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Category 経営勉強会KAME式

KAME式 Part29 【俺の失敗カリキュラム】低価格クーポンで失敗!新規集客は値上げが正解であった

新規獲得クーポンは”再来店に繋げる”為のものになっていますか?

KAME式 Part28 【俺の失敗カリキュラム】ハンディングはマイナスブランディングになっていた…!

“バラまかない”ハンディングは上質な集客方法

KAME式 Part27 【俺の失敗カリキュラム】新卒は雑用カリキュラムでは全く育たなかった

新人教育を生産ベースで見直そう!

KAME式Part26 【俺の失敗カリキュラム】ハサミを置いたら仕事がない!

売上げのない立場であることを自覚する!

KAME式 Part25 【俺の失敗カリキュラム】ディーラーと1対1の関係は世界を狭めていた

情報を幅広く収集しよう!

KAME式 Part23 【俺の失敗カリキュラム】店舗集客力が落ちたら退社相談が増えた(泣)

価格勝負の効果が出なくなってきている?個人ブランディングのすすめ

KAME式 Part22 経営者ならルールを決めよう!

ルール=やり方を教えること!朝礼終礼・ミーティング・営業中の空き時間・情報発信…

KAME式 Part21「自由」と「独自性」がサロンを衰退させる

サロンポリシーを共有しよう!1店舗でも、当たり前のことでも!

KAME式Part20 店舗スタッフにやらせてたブログ・SNSが大失敗!

ヘアスタイルばかりの投稿を改めて、ライフスタイルの発信をしよう!

KAME式Part19 損益計算書(PL)=現金の動きの疑問を見える化!

現金の動きを把握するのことはキャッシュリッチへの一歩!

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