なんと言ってもビジネスは継続することが大切。それはゴールを目指す為なんですよね。経営とはマラソンです、それも自分で走らなくてならない。
お腹が痛くても、足が痛くても、苦しくても走り続けなければゴールに辿りつかないからです。
そこで、Part５では継続スキルを解説します。

0:10　モチベーションで作り上げたものは、モチベーションの消滅と共に消える

1:57 ゴールをする為にスケジューリングをする。スケジューリングとは予定表ではなく行動予定表を作り、目標管理シートで結果を集計する。

3:47　経営者や責任者クラスはスケジューリングができていないケースが多い。
4:56　優先順位を明確にする。重要か重要じゃないか、緊急か緊急じゃないか、これで優先順位を決めていく事です。重要で緊急じゃない予定を組み上げてタスクマネージメントができる様になる！

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